Organisasi adalah suatu wadah yang digunakan suatu kelompok untuk mencapi tujuan bersama. Menurut Stoner, Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan orang-orang di bawah pengarahan manajer (pimpinan) untuk mengejar tujuan bersama. Dalam perkembangannya ada baberapa bentuk organisasi dengan kelebihan dan kekurangannya.
Organisasi Garis
Organisasi garis ini adalah bentuk organisasi yang tertua dan paling sederhana. Penciptanya adalah henry Fayol dari Prancid. Sering juga disebut bentuk organisasi militer, karenana digunakan pada zaman dahulu di kalangan militer.
Kelebihan Organisasi Garis
- Kesatuan komando tertinggi terjamin dengan baik, karena pimpinan berada dia atas satu tangan
- Proses pengambilan keputusan berjalan dengan lancar dan cepat karena jumlah yang diajak konsultasi hanya sedikit bahkan tidak ada sama sekali
- Rasa solidaritas di antara karyawan umumnya tinggi karena saling mengenal.
Kekurangan Organisasi Garis
- Seluruh organisasi terlalu bergantung kepada satu orang sehingga kalau seorang itu tidak mampu, seluruh organisasi akan terancam kehancuran.
- Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otokratis
- Kesempatan karyawan untuk berkembang terbatas.
Bentuk organisasi Fungsional
Organisasi fungsional bermula diciptakan oleh F.W Taylor, di mana segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas, sebab setiap atasan yang berwenang memberi komando kepada setiap bawahan, sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.
Kelebihan Organisasi Fungsional
- Pembidangan tugas-tugas jelas
- Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan digunakan semaksimal mungkin.
- Digunakan tenaga-tenaga ahli dalam berbagai bidang, sesuai dengan fungsi-fungsinya.
Kekurangan Organisasi Fungsional
- Karena adanya spesialisasi maka susah untuk mengadakan tour of duty
- Para karyawan telah mementingkan bidangnya, sehingga sukar dilakukan koordinasi.
Bentuk organisasi staf dan garis :
Pada umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerjannya luas dan mempunyai bidang-bidang tugas beraneka ragam serta rumit,serta karyawan yang banyak. penciptanya harrington Emerson. Pada bentuk organisasi Garis dan Staf. Terdapat satu atau lebih tenaga staf, staf yaitu orang yang ahli dalam bidang tertentu yang tugasnya memberi nasehat dan saran dalam bidangnya jepada pejabat pemimpin di dalam organisasi tersebut.
Kelebihan Organisasi Staf dan Garis
- Bisa dipergunakan oleh setiap organisasi besar, apapun tujuannya, berapapun luas tenaganya dan betapapun kompleks sususan organisasinya
- Pengambilan keputusan yang sehat lebih mudah untuk dapat diambil, karena adanya staf ahli.
- Perwujudan “the right man in the right place” lebih mudah dilaksanakan.
Kekurangan Organisasi Staf dan Garis
- Karena karyawan tidak saling mengenal maka solidaritas sukar untuk diharapkan
- Karena rumit dan kompleksnya susunan organisasi kadang-kadang sukar diterapkan
Bentuk organisasi staf dan fungsional
Bentuk organisasi ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi staf dan bentuk organisasi fungsional. Oleh karena itu Kebaikan dan keburukannya juga dikombinasikan
sumber: Manulang, Dasar-dasar Manajemen